生产经营

　　为进一步落实经营业绩考核重点工作目标，公司开发人员精心维护和巩固客户关系，全力开发新项目，新项目收入占全年业务收入比例比往年有所上升，为未来业务发展奠定基础。项目操作人员及时优质完成项目操作。完成项目招标超过1400项。发挥质量管理职能，有效防范风险发生。重视招标过程中节点环节的有效管理，牢固树立风险防范意识，严格执行公司的ISO9001：2000质量管理体系，确保资质安全；自觉接受招标管理部门的监督指导，及时完成交办的工作任务；加强业务培训，促进业务人员的专业素质和综合素质的提高。加大项目开发，拓展新的招标业务领域，主要是哈尔滨轨道交通工程、哈尔滨太平国际机场扩建工程、矿区棚户区改造项目、央企新建扩建项目等。2017年，招标额度指标为70亿元，全年累计完成招标额74.5亿元，完成全年指标的106％，较好完成全年招标业务工作。

（赵锋）