管理创新

　　经营目标管理　对标省国资委改革目标和经营业绩考核任务，分解细化指标；召开专题工作会议，签订目标责任状；实施清单管理，跟踪督办问效。加强基础制度建设。以事业部考核为牵动，完善健全全员考核激励约束机制；制定《公务用车改革实施方案》《车辆管理办法》《食堂管理办法》《办公楼管理办法》，加强后勤管理；重新修订《员工休假管理规定》《员工加班管理办法》，加强日常管理。加强风险防控。开展法律知识培训，制定《法律事务管理办法》，聘用企业总法律顾问，严控法律风险；修改业务文本，严格合同审查，防范合同风险；制定《产权交易风险（危机）防控暂行办法》，成立风险防控委员会，制定工作细则，常态化防止业务交易风险；制定6个集团财务管理制度，组织子企业资本金、债务风险自查，开展财务内审和发现问题专项整改，防控财务风险。加强信息化建设和管理。上线集团网站，内嵌E交易系统，构建展示企业窗口形象、信息发布、业务交易的综合平台。拓展E交易系统功能，完善系统的客户管理和财务数据管理模块，实现客户管理与结算端、网银端的数据对接，提高在线交易的风控保障。实施OA系统二期工程，打通各系统关键节点，优化办公系统、管理系统、交易系统流程，创建在线有序互动的线上工作环境，实现“无纸化”向“智能化”办公过渡；增加财务凭证自动生成、线上预算管理等功能，推进财务电算化、自动化、互联网化；疏通与银行等金融机构的对接通道，提高支付业务的稳定性和安全可靠性。改造音视频会议系统，全场景展示企业形象、推介企业文化、发布工作动态。
　　国有产权交易　交易集团组织29人次赴上海、广州、重庆、成都、江西、山东、大连、长春、沈阳、内蒙古等同业机构学习考察，派出8人进行企业招标采购、增资扩股、金融资产、公有物业出租等交易业务学习培训。壮大区域股权交易功能。市场化选聘5名专业化人才，调整充实业务力量，以专业置业，引导企业规范发展、股权登记托管、股权质押和融资服务等功能作用增强，8月24日，省政府明确哈尔滨股权交易中心为黑龙江省区域股权市场的唯一合法运营机构，为黑龙江省完成区域股权市场整合和发展奠定了坚实基础。做实金融资产交易功能。推进哈尔滨金融产权交易中心吸收合并黑龙江融联金融资产交易中心各项工作，完成吸收合并工商登记。培育农村产权交易功能。制定农村产权交易制度体系，搭建农交中心网站，修改完善平台建设方案，开展业务知识、交易流程、风险防控培训。引进省农委所属的黑龙江稻米商品交易中心，按照6：4的股权比例，共同认缴出资5000万元，设立黑龙江农村产权交易中心有限公司，并于9月27日完成工商登记。构建碳汇市场交易功能。制定《黑龙江省碳排放权交易中心碳排放配额交易规则（试行）》《黑龙江省碳排放权交易中心碳排放权交易风险控制管理细则（试行）》两个交易规则，举办全省碳汇知识及碳汇交易培训会，参与黑龙江省碳汇经济产业发展规划总体设计，9月27日注册设立黑龙江省碳排放权交易中心有限公司，为启动碳排放权交易奠定基础。发挥博士后科研工作站功能。7月19日，“黑龙江省产权交易中心博士后科研工作站”更名为“黑龙江省产权交易集团博士后科研工作站”。9月16日，举行授牌暨博士后进站仪式，进站4名博士后，在站博士后5名，年度进站博士后创历史之最。11月20日，举行校企合作暨农村产权交易专项课题签约仪式，与东北林大签订联合培养企业博士后研究人员协议书，与东北农大经管学院签订战略合作框架协议和《黑龙江农村产权交易中心功能定位及运营研究》委托协议，服务功能得到较好发挥。

（赵锋）