设备源头质量管控

　　2018年，哈尔滨局集团公司大力推进用、检、修、验“四位一体”设备质量控制体系建设。针对机务、车辆、工务、电务、供电、房产等设备管理系统，结合修程修制改革，将四个环节的责任落实到班组、岗位、人头，实现记名检、记名修、记名验，并建立数字化的问题库和设备设施养护、维修、检修电子档案，实现对所有技术履历档案和问题信息及责任人的信息化、数字化、智能化管理。加强铁路机车车辆及其重要零部件监造源头质量管控。对涉及“货车七防”、客车“六防”等事关运输安全的关键产品、关键工序、关键质量特性值进行严格控制，重点强化对企业质量保证体系的监督，严控机车车辆产品源头质量。车辆系统推广现场安全生产“网格化”管理、“五色图”、料机具二维码管理等新模式，以规范化管理提高设备零部件源头质量。