发展保障

　　认真落实“四同步”“四对接”要求，结合公司实际制定2018年党建工作要点，部署6个方面、45项重点任务，指导推动全年党建工作的开展。制定并发布了《“四心”党员领导干部满意度测评标准》，将测评结果纳入干部党建考核结果中，接受广大干部员工的监督。开展班子成员基层包片工作，全年赴基层调研47次，做到摸清底数，及时指导。试点开展支部委员会与行政班子的合二为一管理，力争在末梢连接点上解决“两张皮”问题；开展廉洁风险“趋势整治行动”，从“趋势调研”“趋势检查”“趋势研判”“趋势整改”四个阶段直击廉洁隐患，针对出现的问题建立立行立改、中长期的整改台账，对检查中发现主要问题的27个单位和113人次实施管理问责。持续推进八维度机制常态化建设，重点针对采购物流、工程建设领域开展成果鉴定，对存在问题的2个单位、63人次进行问责处理；深化实施“法治移动”建设，强化内部审计监督和整改问责，推进采购精益管理和阳光采购。严格落实安全生产责任制，加大骚扰电话、垃圾短信、信息诈骗整治力度，加强舆情管控，全年未出现重大安全生产责任事故和重大负面舆情；投入近900万元推进暖心工程建设，大幅改善了基层员工在用餐、休息、办公等方面的环境。以送精神、送思路、送方法、送激励、送关爱为出发点，开展跨地市班组牵手行动，通过输送先进经验，破解发展难题，激发班组潜能，实现共建共赢。