农工商联合公司
改革开放40年农工商联合公司

　　1964年，大兴安岭林区开发建设拉开序幕，为解决会战大军副食品供应问题，经当时林业部批准，在大兴安岭林区南部荒原上建立林业农副产品基地。1966年3月，经大兴安岭特区政府批准，数千名拓荒者肩负神圣职责使命挺进兴安南麓这块亘古沉睡的荒野，战天斗地，拓荒建场，相继成立第二砖厂、机械修配厂和反修农场。1973年11—12月，先后有两批上海知识青年响应党的号召加入拓荒建设者的队伍中来，陆续建起农机修造、电站、面粉加工、油厂、商店等小型工贸业，砖瓦、水泥、钢材等建材业初具规模。1980年，大兴安岭林管局建筑材料厂、机械修造厂、新长征农副场三家县团级亏损企业合并组建成大兴安岭林管局农工商联合公司。1980年，公司农业总产值只有263万元。1985年3月，农工商联合公司撤销，由大兴安岭林管局林农工联合厂承包经营，改称大杨树农业生产办公室。1986年1月，大兴安岭林管局林工商联合公司大杨树分公司成立，隶属林工商联合公司，以经营木材和山产品为主。1988年，恢复原农工商联合公司。1991年，公司逐步推行体制机制转换，将土地所有权和经营权分离，最终实现农业生产组织型向资产经营型转变。1993年，农工贸总产值突破3000万元大关。1996年，响应地委号召在岭南二次垦荒，耕地面积不断增加，粮食总产量首次突破3000万斤。1997年，公司艰难度过三年自然灾害阵痛期，2000年，公司实现扭亏为盈，甩掉亏损企业的帽子。1990年后，对工贸业大刀阔斧地进行改制，按照地委“全面开展国有小企业产权制度改革，积极推进社会保障制度改革，积极培养和发展市场体系”的要求，实行一厂一策的经营方针，确定责任目标，增强创效能力，全面推向市场，对多数效益差的企业进行关、停、并、转，减少亏损，至2004年，工贸型企业只留存生产综合服务公司和物资公司。2007年，公司按照地区发展工业园区的建设思路，以原生产综合服务公司为基础，筹措资金进行改扩建，建成具有一定规模、服务规范、信息化程度高，集运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、寄售、租赁、信息和技术咨询为一体的现代综合物流园。新增国家临时存储粮食收购库点业务，2010年通过中储粮黑龙江分公司的临时国储资格认定，粮食最高收储量达18万吨，收储和库存总量连年排名全区前列，成为公司又一支柱产业。2012—2016年，公司实现企业总产值3.7亿元，年均递增5.4％；实现企业增加值1.57亿元，年均递增5.9％。实现利税总额2950万元，年均递增74％。2018年，公司党委把发展的重点放在产业结构调整上，全年实现总产值6664万元，完成计划100％；企业增加值3675万元，完成计划100％；实现利税总额1765万元，农业播种面积13.5万亩，粮食总产量突破2万吨，经济运行稳中向好，发展局面稳定和谐，各项事业稳步前行。公司连续多年被省、地、鄂伦春自治旗授予民族团结进步模范集体称号，2018年，获全国民族团结进步示范企业称号。