石油销售
概况

　　2018年，中国石油大兴安岭销售分公司贯彻落实黑龙江销售公司各项工作部署，坚持以市场为导向、以效益为中心，把“增效益、拓市场、强管理、防风险”作为主线贯穿始终，以坚决打好“四大战役”为工作重点，实施好“四大工程”，加强管理，合规经营，恪守红线，降本增效，推动企业经营管理取得新进展。坚决守住安全、环保、质量、计量“四条红线”，毫不松懈抓好安全，提升管控能力。及时更新破损器具，新购计量器具25套。省公司、分公司全年抽取油样66个，检验全合格。对所属库站采取“四不两直”、夜查、视频扫站等方式进行监管，逐渐实现安全监管关口前移、重心下移。各项重要决策严格执行“三重一大”决策制度，进一步提高科学决策、民主决策水平。在黑龙江销售公司组织的神秘顾客暗访中，除5月外，每个月都取得好名次。厉行节约，降本控费。全年成品油销量50333吨，非油收入605万元，公司总体实现和谐健康发展。