现场管理

　　全年召开“三重一大”会议16次。开展4次加油站基础工作检查，发现问题437项，并落实整改。开展常态化视频扫站，加油站现场管理工作得到明显改善。在黑龙江销售公司组织的神秘顾客暗访中，除5月外，每个月都取得好名次，5次排名第一、2次排名第二和1次排名第三。自8月起每月开展一次资金安全检查。截至11月中旬，对前期检查率100％的加油站进行复查，复查率78％。对检查发现问题落实整改。