内控管理

　　开展整治市场乱象自查，发现问题6个。后督系统上线后，全年日均办理业务50笔，前3个季度集授业务在全省排名分别为第二、第四、第二名。抓好信贷队伍建设年活动，其间向省行报送简报3期，其中1期被总行转载。CM2006系统数据实现全年零差错。强化案防管理、员工异常行为排查、反洗钱管理工作，修订完善制度办法2项，排除可疑交易案例16个。