业务管理

　　在个险业务发展中，聚焦队伍发展，加强队伍管理，聚焦人员有效新增及产能提升。坚持有效增员是解决寿险营销所有问题的关键办法不动摇，夯实队伍人力架构，队伍增速明显；在队伍发展同时，注重基础管理，强抓队伍出勤和访量；注重队伍提质增效，整顿队伍中虚假人力，注重健康人力和绩优人力的发展，占比逐年增长，健康人力月均同比增长2.53％，核心队伍有效沉淀；加强训练，提升队伍整体素质，坚持由培训向训练转型，强化队伍的产品及话术训练，同时加强队伍合规及新技术应用等方面训练，促进产能提升。聚焦产品转型，回归保险本源，关注保险保障作用，聚焦保障型产品的销售，提升保障型产品销售占比，践行“保险姓保”，将保险保障送至千家万户。

员工公益活动 （太平洋寿险大兴安岭中心支公司　提供）