财务管理

　　树立“以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，以信息化建设为支撑”的财务管理理念，在总、分公司及中支总经理室领导下，按照工作部署，制定有针对性的工作安排，强化制度建设，加强与合作单位沟通，合理资源配置，加强成本管控，降本增效。在业务快速发展同时，二三线费用稳定低速增长，占比持续下降。