网格化运营

　　广电网络公司细化明确每个人的基本任务，网格人员划片管理，制定《网格绩效考核实施方案》，做出考核内容并设立相应的奖励作为激励措施。根据网络布局、有效用户数、用户密度及辖区面积等划分为3组营、装、维一体化网格。城南分公司划分为3个网格、城北分公司划分为3个网格，城东划分3个网格，共9个网格。每个网格设1名网格员，负责干线、大分配器（含大分配器）到用户终端的营装维工作。

营销宣传 （广电网络公司　提供）