管理创新

　　建投集团完成第一批10亿元债转股工作，实现东北地区债转股零突破；第二批债转股20亿元成功落地并取得较好成效。通过绩效考核引领推动战略规划落地，重新修订二级权属企业负责人绩效考核指标体系，按照使命各异、一企一策的原则，建立以战略目标和财务效益为主的管控和考核模式，形成新的绩效指标考核体系，考核结果与权属企业负责人评价使用、薪酬奖惩等挂钩。扎实推动企业管理向规范化、精细化迈进，重点在财务管理、法务管理、投融资管理、审计监督管理、集中采购管理等方面迈出新步伐，出台“三重一大”决策制度和违规经营投资责任追究等管理制度，合规经营和依法治企水平不断提升。新增授权专利57项（其中发明专利6项），获得软件著作权5项，省部级工法57项，省新技术应用示范工程20项（其中金牌11项）。建投集团与哈工大联合建设的寒区城乡可持续发展协同创新中心获教育部批准为东北地区唯一的省部共建国家级中心。

（李伟方）