资产网络运营

　　开展固定资产清查和网络资源清查，实现资源数据地理化呈现和动态管控，通过工作平台展现总量、日常和变化，实现资产精准管理；盘活利旧闲置网络资产，开展蓄电池以旧换新、利旧闲置直流柜用于机房整治、利用退网烽火传输设备解决大量使用2M同轴电缆的问题，节约投资，提高资产利用率。通过稳步推进降本、创收、增效工作，深化资产网络运营转型，实现资产运营价值创造。控本方面通过一塔一表管理压降铁塔租费，基站用电服务费包干管控压降；取消25个联通独享站址的发电服务，改为自己代维，降低铁塔租费。加强能耗成本，淘汰落后产能，节约能耗。通过机房整合，老旧网络设备下电进行设备精简，提高网络效能。移动网络结构优化成效果显著。最大限度关闭基站，关站比例全省最高。成立站址获取小组，以无成本或者资源置换方式低成本获取站址，并将拆除设备用于交干建设，节约新建站投资成本。L900建设工作如期完成，交干覆盖大幅提升。在准利润中心协调配合下，L900建设按期完成，开通率100％，全区4G网络人口覆盖大幅提升。历时3年，完成12个核心网机房的整治工作，机房整合工作从方案制定、到设备搬迁、业务割接，全部由维护人员自主完成，节省工程投资。网络优化提高网络健壮性，提升网络质量。宽带网方面扩容县区对汇聚层的带宽；开展光衰劣化整治工作，降低IPTV质差率；集中整治后备电源，降低因停电引发的宽带障碍。传输网方面进行IPRAN优化，解决带宽不足基站闪断问题；开展本地网传输汇聚层和乡镇接入层优化，解决光缆资源不足的问题。移动网方面加大城区深度覆盖，提高基站在服率、在网率。干线和本地网线路方面落实线路隐患巡查、整治工作，共计排查出隐患杆7000余棵，已完成1000余杆的处置；配合市政改造，开展全区560栋楼宇室外缆线清理，实现城镇环境面貌改观的同时，提高线路的安全性。