项目管理
项目管理
制定《全区精准招商工作方案》《地区重点产业专班招商推进工作方案》《2019—2020冬季招商引资工作活动方案》,细化各地各部门工作任务,切实增强招商引资工作的协调性、目标的精准性。坚持市场导向,协调各县区局完善项目库,收集整理项目50个,谋划产业链图谱10个,成立招商引资项目评审组,对谋划项目进行统一论证。实行招商项目合同制管理,确定2019年重点项目推进清单,制定《大兴安岭地区招商引资重大项目台账制度工作方案》,跟踪推进招商引资线索项目、签约项目、在建项目等情况。全区有28个项目复工。