基础管理

　　队伍建设水平全面提升。完成全区行业“三定”工作，使机构编制管理更加规范、科学。深入推进干部队伍建设三年规划，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。物流管理水平全面提升。谋划物流费法人实体化运作，开展现代物流建设，通过技术革新，改造异型烟打码分拣线，节约了改造费用，进一步降低了物流成本。安全管理水平不断提高。层层、人人签订安全责任书、安全承诺书。加强安全教育管理，开展安全教育培训，提高全员安全意识，在单位内部微信群及时发布各类安全知识和警示案例。

（邹博闻　供稿）