石油销售
概况

　　2019年，中国石油大兴安岭销售分公司持续深入实施一体化营销策略，强化管理，合规经营，推动企业经营管理取得新进展。坚持把抓业务管理和抓思想作风放在同等重要位置。强化督查督办工作力度，严格落实限时办结制，形成督办推进表22份，对各项工作进行跟踪督办。开展加油站员工营销服务技能竞赛，进一步提升了员工的现场服务水平和开口营销能力，为强化加油站基础管理工作打下了坚实的基础。坚持以6S管理为抓手，制定《提升库站现场管理工作实施方案》。全年成品油销量53082吨，提前3天完成全年的销售任务。非油收入636万元，公司总体实现和谐健康发展。