农业银行
概况

　　2019年，中国农业银行大兴安岭分行（以下简称分行）以党建为统领，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作，以党建强经营，以党建促发展，抓重点、强基础、解难题、求实效，化党建优势为发展优势，坚持优服务、防风险、抓改革、深创新、补短板，完成全年各项工作任务。拓展源头性业务，利用OCRM系统，激活各类源头性个人客户，深度挖掘客户潜力，夯实个人存款客户基础，实现个人储蓄存款时点余额57958万元，较年初增长11236万元。挖掘区域资源，加强公私联动，稳存量、拓增量，实现对公存款时点余额46344万元，较年初增长10524万元。推进惠农e贷业务、数字农贷工程，加快线下转线上业务进程，采取多方措施提升惠农e贷占比。推动个贷业务发展，全行个人贷款余额3861万元，较年初增长572万元。以分行特色模型作为重点推广模式，开办网捷贷业务，与人保财险公司合作，实现首笔保捷贷的投放。加大不良贷款处置力度，推动贷款核销和现金清收，全行不良贷款余额79.56万元，较年初下降399.93万元，不良贷款占比为0.05％，不良贷款实现“双降”。截至年末，存款余额10.43亿元，较年初增长2.17亿元，余额份额提升0.79个百分点，增幅26.4％，增量市场排名第三位；贷款余额15.18亿元，较年初下降3.19亿元；全年中间业务收入880.78万元，同比增加76.43万元，完成计划104.73％。开展金融扶贫工作，精准施策助力脱贫攻坚。通过制定金融扶贫工作方案、与当地政府对接、推进电子渠道建设等方式，以投放精准扶贫贷款为契机，帮助建档立卡贫困户脱贫致富，实现精准扶贫目标。严格内控管理责任，夯实案防风控基础。以总、省行“四支利剑、一个办法”为抓手，突出风控案防要求，抓牢各项管控措施，查堵漏洞隐患，守住风险合规底线，全年无重大风险案件发生。强化责任追究，时刻保持严查重处的高压态势，处理处分各类责任人员14人次，其中通报批评11人次，经济处罚2人次，批评教育1人次。坚持党管干部原则，优化干部队伍的年龄结构、学历结构和专业结构，注重品行突出实绩，干部选用公正规范。