森工改革

　　按照中央和省委的部署要求，推进森工体制改革，取得阶段性成果，在省级层面总体实现了政企、政事、事企、管办“四分开”，国有林区改革通过国家验收。公司化改革步伐加快。完成集团层面和23个林业局公司化改革。机构人员均缩减50％以上。建立了“三级管控”模式。全面启动国企改革三年行动。推进“三项制度”改革，建立市场化选人用人机制，向社会公开招录113名各类专业人才，充实集团总部和专业公司，其中，研究生以上学历占比92％，通过社会招聘，集团总部队伍平均年龄由46周岁降至37周岁。完成森工药业有限公司混合所有制改革，实现历史性突破。开展二级子公司经理层人员任期制、契约化管理试点，众创集团经理层成员全部竞聘上岗。坚持“盘活资产、实现价值、转型发展、解决历史问题”思路，探索了院墙企业改革与转型发展的模式。稳步推进事业单位改革，21家事业单位整合并入众创集团；启动省林业设计研究院转企改革。