1986年商业系统大、中型企业横向经济联系和联合有较大发展。据不完全统计，全省有428家商业企业开展横向联合项目520项，引进资金462万元。涌现出28家规模较大的商业群体和企业集团。
    企业内部配套改革进一步完善。经理（厂长）负责制和领导任期目标责任制的推行面扩大。到年末，全省大、中型商业企业已有536家实行经理（厂长）负责制，有282家企业实行领导任期目标责任制，分别占大、中型企业总数的63％和33％；企业内部的分配制度进一步完善。有的实行联销、联利、联服务质量的“三联计酬”，有的实行奖金同部分工资捆起来搞浮动的办法，部分商办工业企业实行计件工资；少数企业开展了划类、营业（服务）员分级和股份制的试点工作。
    小企业放开经营面进一步扩大。全省3274家小企业中，放开经营的占94.3％。其中，国家所有、集体经营的占74.3％，租赁经营的占25.3％，转制经营和出卖给个人的分别占0.2％。从放开的实践看，方向对头，效果较好。　（王岩路）