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饮食服务业体制改革深人发展

  1.小企业加快两权分离步伐。在2282家小企业中,实行集体或个人租赁经营的1543家,占小企业的67.6%。其中,集体租赁的872家,占小企业的38.2%,个人租赁的671家,占小企业的29.4%。大中城市小企业租赁有了新的突破。哈尔滨市有121家改为租赁经营;齐齐哈尔市及所属各县,租赁经营发展到122家;牡丹江市突破了“国家所有,集体经营”的单一形式,租赁经营发展到20家;鸡西市161家小企业全部实行了租赁制。
    2. 47家大中型企业推行经理(厂长)负责制。7月,省服务局在齐齐哈尔市站前旅社召开现场会,总结交流对企业行为进行中短期目标管理的经验。50%的大中型企业经理实行了任期目标责任制,经理同主管公司签订了为期3—5年任职目标责任状。对部(组)实行了统一领导,分级核算,自负盈亏的经营承包责任,制,增强了企业的活力。
    3.对小门点拍卖和其他形式进行一些新探索。牡丹江市把地处偏僻、经营亏损的两家集体理发小门点拍卖给个人,转为个体经营。安达、绥化、密山等市县,实行经营向能人手里 集中,大店带小店,富店带贫店以及市帮县等多种经营形式的探索。绥化、松花江、黑河地区及矿区城市,实行资金有偿占用制,扩大了职工集资办店范围。据不完全统计,全省职工集资120多万元。 (杨秀田)