到1987年末，全省共组织企业集团和企业群体1142个，其中1987年组建505个。主要有：以哈尔滨电机厂为主体，由13个省、市27个企业参加的多能水电开发联合公司和多能水电银企集团，以富拉尔基第一重型机器厂为“龙头”，由沈阳重型机器厂、大连重型机器厂、沈阳矿山机器厂、沈阳煤矿设计院、沈阳铝镁设计研究院、鞍山黑色冶金矿山设计研究院7个单位参加的中国东北重型矿山机械企业集团；以桦林橡胶厂为“龙头”，由11个省、市、自治区的19个单位组成的中北橡胶集团；以哈尔滨轴承厂、瓦房店轴承厂、上海轴承厂为依托，由6省1市50多个厂所参加的哈瓦沪轴承联合集团等。同时还组织省内一批企业参加了省外的企业集团和企业群体。
    企业集团和企业群体建立、发展，促进了专业化生产和协作，使生产要素得到优化组合，提高了对内对外的竞争力。以“三大动力”为主体的哈尔滨电站设备成套公司，由于发挥了集团优势，连续在巴基斯坦古杜电站和贾姆肖罗电站投标中中标，为国家创汇25109万美元。该公司已经国家批准，从1988年起实行计划单列。哈尔滨星光机器厂，在军转民中联合省内外200多家企业组成了“131”汽车生产联合体，已开始向半紧密型联合发展。1987年生产汽车9500辆，比联合前的1983年提高10倍。富锦拖拉机厂原计划形成3万台生产能力，需要技改投资2000万元，通过组建农机小动力生产集团，实行专业化协作生产，只用350万元就完成了改造任务。产品被评为全国同类产品的“十佳”之一，带动了27个企业同类发展。　（郝振业）