侯捷省长在年初全省财政工作会议上提出“双增双节”的潜力与措施：
    1.扭转企业亏损。全省工商粮农企业亏损总额高达10亿多元，经营性亏损约占40％。减亏1／4，即可增收2亿元。
    2.增加企业盈利。1986年，全省预算内工业的万元产值利润率只有6.94元，接近全国平均水平，就可增收2亿与上下。
    3.加快资金周转，我省工商粮食企业，如果能把资金周转加快到全国平均水平，即可多收1亿元。
    4.降低物质消耗。我省工业企业物质消耗降低1％，就可以减少物耗6000万元。
    5.发展横向联合。加快横向经济联合的步伐，来钱的门路很多，搞好了，可新增税利1亿元以上。
    6.广泛开展群众性合理化建议活动。全省都把这项工作开展起来，争取有几个亿的收益是可能的。
    7.加强税收征管工作。只要进一步加强税收征管工作，堵塞流失分散的漏洞，每年也可多征几千万以至上亿元。
    8.严肃财经纪律。进一步加强财政监督管理，严肃财经纪律，争取再拿回几千万元。
    9.控制和整顿现有行政事业编制。全省县以上行政机关超编2.7万人，每年多开支l亿多。停止增编，超编人员停拨经费可节省一大笔钱。
    10.压缩修缮费开支。全省各级行政事业单位修缮费的开支1年就有2.1亿元。如果我们能把其中不必要的开支压下来，也是个不少的数目。
    11.压缩购置费开支。1986年，全省各级行政事业单位由财政开支的购置费达1.4亿元。主要是购买了大量高档消费品。把这方面的开支压缩下来40％，就可以节支5000多万元。
    12.压缩差旅费开支。1986年，全省各级行政事业单位这方面的开支8000多万元。游山玩水，超标准住宾馆，绕道旅游的费用占相当比重。如果加强管理，压缩20％，即可节支1600万元。
    13.压缩会议费开支。如果能在1985年的基础上做到次数、人数、开“三减半”，就可节支1000万元到2000万元。
    14.清理整顿租用宾馆、招待所办公。全省各级行政事业单位租用宾馆、招持所办公1年的开支近千万元。租用宾馆办公的单位，要挖掘潜力，把这部分开支减下来是完全可能的。
    15.压缩公费医疗支出。1986年，我省公费医疗开支达7400万元，比1985年增加1200万元，如果压缩10％，就能节减700到800万元。
    16.严格各项财政补贴管理。1986年，我省各项财政补贴4.8亿元，扩大范围、截留坐支、挪用浪费的问题屡有发生。如果严格管理，也可以节减下来一些钱。　（曲　伟）