黑龙江省国有林区自开发建设林业企业以来，长期以木材为单一产品，砍木头、卖木头、“啃”木头，大量非木资源弃富于山，企业发展经济的路子越走越窄，造成森林资源危机和企业经济危困的现状。自党的十一届三中全会以来，特别是1983年以来，国营林业局开始重视并积极发展多种经营生产，现已形成采集、种植、养殖、采掘、加工、商饮服、建材、综合利用、营造林、林机修造多产业、多层次的多种经营生产。1987年实现产值2.88亿元，比1983年增长118％。在40个林业局中，多种经营产值超千万元的有32户。多种经营主要产品生产形成了一定规模。人参园4212亩，比1983年增长3.3倍；木耳3417万段，比1983年增长2.4倍；黑豆果25252亩，比1983年增长4倍；养猪21万头，比1983年增长19.8％；养牛1.8万头，比1983年增长64.5％；养羊3.4万只，比1983年增长12.3％；养禽240万只，比1983年增长84.6％；养鱼水面1.9万亩，比1983年增长106.2％。
    以承包经营为突破口，加快资源综合开发步伐。通过改革，改变了经营管理“吃大锅饭”的状况，实行承包经营，由集体、个体和联营经营的占多数，有些实行股份制、租赁制。苇河林业局是我省经济综合改革试验区，这个企业9公里多种经营场，由场长杨庆珠对681公顷国有林地实行资源综合开发承包，由于各类生产经营者的责、权、利得到了较好的结合，使多种原来荒废的资源很快开发利用起来。营造集体自有人工林2050亩，林粮间作1596亩，栽植果树160亩，修建鱼池23处，养鱼水面13万平方米，修筑林间公路12公里，架设输电线路4公里，集体所有制固定资产76万元，流动资金25万元，承包者平均收入达到1500元。从这个场承包看到的好处：森林得以恢复，国家增收税利，集体增加积累，个人走上勤劳致富之路。
    因地制宜，合理布局，发展各具优势的拳头产品，林业局形成一局一品或几品。“小老穷”乌马河林业局1983年开始种人参，，到目前已达45万平方米，年产参29.715公斤，以短养长，收到了“短、平、快”之效，为企业扭亏创造了条件。
    多方筹措资金，增加多种经营生产建设投入。1986、1987年两年共贷款7800万元，企业自筹资金4294万元，用于发展多种经营。林口林业局虽然很穷，但自筹资金50万元开发石材生产，1987年向日本出口石材812立方米，创汇20万美元。
    依靠科技进步，发挥人才和各种能工巧匠的作用，对采金、药材、食用菌生产推动很大。 （于明吾）