1987年，全省共有糖厂28座，年产糖能力61.1万吨，拥有固定资产原值7.08万元，职工29450 人，初步形成原料供应、生产加工和技术后方配套发展的甜菜制糖工业体系。
    一、较好地完成了生产计划。全年收购甜菜294万吨，比上年减少12.6％。由于甜菜不足，全 行业有4家糖厂停产，开机生产的24家糖厂设备能力也只发挥50％左右。1987年共加工甜菜278万吨 ，比上年减少19％；年产糖319513吨，为年计划的103％，比上年减少20％；产干粕10.9万吨，为 年计划的105％，比上年减少3％；产酒精2.1万吨，比上年减少45％；产柠檬酸325吨，比上年增长 3.8倍。全年完成工业总产值41520万元，比上年减少15％，全行业净亏损1830万元，扣除新增减利 因素后，省属糖厂实现利润比上年略有增长，县属糖厂比计划减亏254万元，较好地完成了计划规 定的指标。产品质量比较稳定，除10个产品仍保持优质产品称号外，又有阿城糖厂的雪花牌方糖和 宝泉岭糖厂的宝泉岭牌绵白糖被评为省优质产品。
    二、生产建设取得新进展。1987年重点安排3项扩建工程，共完成投资额2814万元，除列省计 划外，依安、青冈两个糖厂年初立项各自筹建一座年产1万吨颗粒粕车间，均以生产出口产品的优 势，在国家一举中标，分别获得拨改贷资金180万元。依安糖厂又以补偿贸易形式吸引香港嘉祥公 司提供贷款110万美元；青冈糖厂同省粮油进口公司签订贸易合同，共筹集资金360万元。两厂自力 更生的解决了建设资金，实现了当年立项，当年施工，当年投产的目标，共生产颗粒粕4337吨，产 品符合质量标准。
    三、“双增双节”收效显著。一是充分发挥设备、资源优势，优化产品结构，组织立体生产。 在均衡组织制糖生产同时，大搞综合利用和深加工产品，1987年全行业开展综合利用与深加工产品 达11种，产值约占总产值的1／3左右。颗粒粕产率比上年提高0.71％，增加盈利70万元，采用玉米 生产酒精和加工进口原糖增加的收入，弥补停工损失达300万元；二是压缩检修费用。各厂开机后 均实现了设备安全运转，日平均作业时间比上年提高15分钟，共支出检修费1850万元，比上年减少 297万元；三是改善经营管理，减少二次倒运，提高甜菜进沟率，并积极推广塑料编织布苫盖的科 学冻藏保管措施，使甜菜储运损失比上年降低0.3％，减少损失100余万元。省属糖厂工艺总损失比 上年降低0.06％。酒精二级品率由上年的50％提高到95％，增加了经济效益。
    四、深化改革带来了生机。一是改革经营机制，全面实行承包经营责任制。二是省制糖工业公 司由单纯的让利、放权的浅层次改革向转变职能深化，突出地加强宏观控制、指导和为企业搞好协 调服务。三是国家决定每收购一吨甜菜在原价格的基础上补贴18元。四是省政府作了商业部门向工 业让利的决定，即商业部门每收购1吨砂糖，向工业部门让利由8元提高到13元，收购1吨绵糖从4元 提到11元。省政府还决定对困难企业采取减免调节税等措施。　（李淑芬）