1987年，医药系统把改革放在首位，抓了四项工作，增强了企业的活力.推动了各项工作的开 展。一是深化内部配套改革。采取了7种形式进行分配制度改革；52户重点工商企业按“三个条例 ”要求实行厂长（经理）负责制，加快了企业领导体制改革；实行“双聘制”（干部聘任、职工聘 用），探索了劳动人事制度改革。二是大力推行“上缴利润递增包干”、“定额包干、超收全留、 减收自补”、“盈利全留、亏损自负”、“亏损包干、减亏留用、超亏自负”四种形式的承包经营 责任制，有41户重点工商企业实行了承包经营，占总数的66.1％。三是对国营工商小企业全部放开 经营，广泛采取了集体或个人（合伙）承包，试行了集体和合伙租赁。四是开展横向经济联合。共 签订各种经济技术合作项目50项（国外2项、国内48项），引进资金1200万元，增加产值1亿元，利 税3200万元。　（周丕义）