黑龙江省阿城糖厂设有5个分厂、6个公司、1个中心，职工4914人，其中全民所有制职工1649人。拥有各种设备1569台（套），固定资产原值7328万元，年创产值6000万元，主要产品有绵白糖、白砂糖、方糖，颗粒粕、酒精、兑制白酒、酵母、糖果、饮料、面包、二氧化碳、纸箱、干粉饲料等15个品种，其中雪花牌绵白糖获部优质产品称号，方糖被评为省优质产品。工厂被省政府正式命名为大庆式企业。
    阿城糖厂自1984年以来，由于糖料供应不足、辅助材料涨价及管理不善等因素，连年亏损，企业步履艰难。在面临困境的情况下，工厂领导一是抓住国家调整甜菜收购价格和省里给予种收甜菜优惠政策的良好机遇，把甜菜生产当作第一车间来抓，采取稳定老区、开辟新区，联合联营等办法，调动了农民种植甜菜的积极性。1988年落实种植甜菜面积47.35万亩，收购甜菜49.1万吨，外地调进甜菜9.2万吨，共组织进厂甜菜58.3万吨。同时还与安达市联合，以返还利、税的方式代料加工；与宁安糖厂联合，以返还食糖的方式代料加工，拓宽了原料渠道，实现了生产满负荷。二是开发新产品，发展多种经营。工厂成立新产品开发办公室和新产品开发研究所，集中技术力量研制开发新产品，先后筹集资金1000万元，对发展多种经营的厂房和设备进行全面改造，利用1917年建的老车间上了玉米酒精，已形成了万吨生产能力，扩建了糖果、酵母分厂，增加了纸箱、饮料、面包、兑制白酒、二氧化碳等产品，开发了利用酒糟脱水生产干粉饲料，日产量120吨，为国内独家产品。为进一步搞活企业，把酒精作为中间产品，进行了联营，租赁了白酒、纸箱车间的厂房、设备，与玉泉酒厂等3个省内名酒厂联合，借助外部技术、名牌、资金，使白酒日产量由原来5吨增加到30吨，扩大了产品销路。把原厂集体企业公司酵母车间改成了酵母分厂，充实了领导和技术力量，与上海酵母厂联合，引进上海先进技术，使酵母产量由日产0.5吨提高到1.5吨。由于开发新产品，发展多种经营，解决了多年来半年生产半年闲的问题，实现了整年生产，并安置了一批待业青年，给企业带来了活力和生机。三是实行承包经营，推行目标管理。做到全厂指标大家扛，责任层层负，效益人人担，进一步完善了承包经济责任制，改进了企业管理，提高了经济效益。1988年完成工业总产值6204万元，比上年增长52.5％，实现利润760万元，上年亏损124万元，比省下达170万元利润指标超盈590万元，一举摘掉了连续三年的亏损帽子，赢得了企业生产经营良性环循环的好势头。　（金士儒）