1988年初，省政府对黑龙江国际经济技术公司领导班子进行了调整。新的领导班子组建后，确定了公司当年的承包责任目标，制定了承包方案，把承包指标分别落实到各业务部。由总经理与各部经理分别签定了承包合同。由于承包责任制目标明确，定量适度，奖惩分明，因而调动了广大职工的积极性，各部积极主动地拓展业务，开辟新的业务渠道，在经营管理上深挖潜力，努力增收节支。公司今年完成营业收入450万元，支出180万元，实现纯利润270万元。到1988年底，该公司已在美国、法国、利比里亚、澳大利亚、香港等同家和地区没有24家合资、独资企业和办事机构，与30多个国家和地区的140多个公司和厂商建立了密切的业务联系，在国内外、省内外形成了联系广泛的业务网络，发展成为一个多功能、集团化的对外经贸企业。
    1988年该公司各业务部在对外经济技术合作和对外贸易业务中均取得了实质性进展。
    1.苏联部
    为尽快和苏联有关方面建立业务关系，由公司总经理和副总经理先后6次率团或派团访苏，并接待了6批苏联客人。到目前签订了合资兴建壁纸厂的协议，并与伊尔库茨克达成400万瑞士法郎、与巴什基利亚达成进出口总额2310万瑞士法郎以上的易货贸易协议，其他已签意向书项目的有：中餐馆、快装活动房屋、哈尔滨市三大动力设备厂技术改造、柴油机生产合作、派出劳务、种植蔬菜、服装来料加工等20几个项目。
    2.东欧部
    1988年对东欧各国的业务开展也取得了很好成绩。公司在贝尔格莱德设立了办事处，与南斯拉夫有关公司签定了塑料肠衣生产线、服装加工两个合同，进出口总额为645万美元；与南斯拉夫易货冰箱进出口额为460万美元。从罗马尼亚为大庆、阎家岗、庆阳等地引进3条啤酒线共350万瑞士法郎，并与其签定了成立啤酒灌装线维修中心合同。与匈牙利的面包生产线、捷克的制革制鞋设备、波兰的麻眉板等项目的合同正在执行中。与1987年相比，虽然成交合同及金额减少，但引进的南、罗生产技术合作项目的社会效益、经济效益都很可观。
    3.海外工程部
    面对世界承包工程市场竞争激烈的状况，公司成立了海外工程部，集中力量抓海外工程劳务项目和海外房地产业务。1988年对外承包工程有2项，一是我国驻孟加拉使馆的围墙工程；合同金额为10万美元，派出人数4人，其中技术人员3人、管理人员1人。二是由沙特贷款的孟加拉梯斯塔水利工程国际招标项目，工程总投资为431.7万美元，派出人数7人，其中技术人员4人、管理人员3人。与此同时，与苏联进行了关于承包工程的意向性洽谈。一是从哈巴罗夫斯克到海滨电力局长236公里、宽60米的高压线路林道清林项目；二是在阿穆尔州共青团城承建预制构件厂项目；三是阿穆尔州住宅楼项目；四是在阿穆尔斯克市承建400人的单身宿舍；五是在布拉格维申斯克市承建84套房间14层住宅；六是在哈巴罗夫斯克市承建500人床位的医院；七是哈拉诺尔10项工程；八是乌斯基3项工程；九是布拉斯克劳务项目；十是顿湟斯克砼构件厂等。
    4.经援项目管理部
    “中孟友谊桥”工程于1989年2月末完成，3月份进行竣工剪彩。在抓好在建项目的基础上，又将“第二孟桥”工程项目争取到手，现已进行工程设计和工程预算。1989年9月开工。
    5.信托贸易部
    信托贸易部开展多种经营，开拓了原料引进及出口贸易的新业务渠道，取得了较好的经济效益和社会效益。全年共签定进出口合同、易货贸易合同和补偿贸易合同32份，总成交额为1 870万美元，预计合资企业收回75万元人民币，贸易利润150万元人民币，总计上交利润225万元人民币，超额上交利润108万元人民币，人均创利25万元人民币。
    6.经济合作部
    全年与香港、日本、美国、奥地利、新加坡共签定技术引进和设备进口合同9项，合同总额为923.1万美元。为了开辟新的业务途径，组建了北方租赁公司黑龙江办事处、大连办事处。办事处的成立，不仅增强了该部的实力，而且增强了信息来源，扩大了知名度。仅北方租赁办事处成立几个月中，就签定了融资合同1 115万美元，为我省利用外资做出了贡献。
    7.欧非部和亚美太部
    欧非部与毛里塔尼亚签定了1项劳务合同：毛里塔尼亚友谊诊所，派出3人。一年可收1万美元的劳务费。
    为了促进中澳两国的贸易发展，开拓澳大利亚的商品市场，为中国开辟一个对外经济的窗口，公司与澳大利亚羊毛出口公司合资合营，成立了龙澳企业有限公司，澳方投资为10万美元。　（牛力红）