这个厂根据生产装置都是从国外引进的，设备新、工艺新、技术新和1984以后进厂的青年工人占84.5％的特点，从1989年初开始，采取领导带头，分级负责，党政工团齐抓共管，层层落实责任制等有效措施，狠抓基本功训练，强化全员岗位培训，收到明显的效果。
    在培训中，实行从厂长、党委书到车间主任、科室长，一直到操作工的全员培训，实行一月一考核的全过程培训，从操作工的应知应会，到开停车，紧急情况下的事故处理，以及干部的领导艺术和现代化管理方法的全面知识培训。通过1年的培训和10次考核，全厂242名初级工，达标196名；275名中级工，达标217名，生产一线386名操作工，有69名全能操作工，有135名可以顶2－3个岗位，263名可以顶2－3个岗位，263名维修工、仪表工、化验工，有251名可以独立顶岗。　（郑守林）