东北煤矿工程公司是东煤公司所属的地质勘察、设计、施工、科研、物资供应“一体化”的工程总承包公司，也是黑龙江省唯一的跨地区的建筑企业集团和全国第一批推广鲁布革工程管理经验的试点企业。公司的前身是分布在东北各地的统配煤炭工业所属的地质勘探队、建设工程处、设计院及科研单位。新中国成立以来，曾勘探、设计、建设了遍布全东北、年生产能力上亿吨的200余处国家骨干煤矿井。然而1983年以前，由于长期封闭式经营和条块分割，这个曾为国家煤炭工业发展作出巨大贡献的企业却鲜为人知，东煤公司成立后，为加强对基本建设的领导，加快东北区内煤炭开发，组建了东北煤矿工程公司。从此，东北煤矿建设事业在东煤公司的领导下，依靠科技进步和发挥集团经济的优势坚持改革、开放的方针，开始了新的崛起。短短的7年时间，企业面貌发生了深刻变化。近两年，公司年完成施工产值近9亿元，年实现施工利润近5000元，分别比1982年翻了一番。在煤矿施工企业可对比的27项技术经济指标中，东北煤矿工程公司有25项指标高于全国同行业平均水平。多次受到国家计委、能源部、原煤炭部、国家能源投资公司的表彰，并在国内外矿山建设行业有了相当的知名度。
    一、从封闭走向开放。过去，东北煤炭施工企业一直靠国家计划过日子，企业缺乏竞争力。为改变这种状况，公司对现行施工管理体制、分配制度、用工制度、经营方式进行了一系列改革，鼓励所属基层单位积极参与社会经济大循环，在市场竞争中谋求生存发展。现在，其施工队伍已打入山西、陕西、山东、沈阳、长春等地城市建筑市场，年完成系统外工程近亿元。与此同时，公司针对国内压缩基建规模，建筑市场饱和的情况，把更多的精力投放在开拓国外建筑市场及其他可合作的领域。目前，已与苏联、孟加拉、美国关岛、香港建立正式业务关系，并积极准备与巴基斯坦、巴布亚新几内亚建立联系。1989年，执行国外工程承包及劳务合同8个，价款总额达人民币3681.1万元。已签订意向协议的工程与劳务项目7个，总金额折合人民币21189.6万元，并与苏联签订了合资建厂、出口生产线及建厂设计施工、易货贸易、科研等领域的意向及协议13项。自1984年以来，尽管窝工情况逐年加剧，但东北煤炭施工企业不但没要国家一分钱窝工费，而且产值、利润年年增长。
    二、从低谷走向高峰。长期以来，由于东北特殊的地理环境，造成煤矿建设投资高、工期长、效益差，各处技术经济指标居于国内下游水平。为改变这种局面，公司首先抓住设计这一工程建设的灵魂，积极推进设计改革，大力提高设计水平。近几年设计的大型矿井，平均全员效率3吨，平均工作面3.6个，平均万吨掘进率151.77米，基本达到现代化矿井建设标准。同时，他们利用设计改革成果，对基建项目的设计进行复查修改，仅对修改后的8部矿井设计统计，就减少井巷工程量3.1万米，占原井巷总工程量的20％左右，平均缩短工期半年以上，仅此一项就为国家节省几亿元的资金，提前建成投产所带来的社会效益则更大。此外公司通过推行机械化配套施工，不断改进工艺、技术，使井巷施工速度迅速提高，各类巷道单进水平由1982年低于全国平均水平一改全部高于全国平均水平，并多次创造国内井巷单进新纪录，其立井、斜井施工速度处于全国领先地位。公司还十分重视新技术的开发与推广，年年都有新成果。1989年，又有软岩支护攻关通过国家鉴定。此项成果对大幅度提高软岩地区井巷施工速度，缩短煤矿建设工期将发挥主要作用。1983－1989年的7年间，公司共建成投产矿井、露天31处，能力3492吨，为全国同期建成投产煤矿生产能力的四分之一，为缓和东北煤炭紧张状况做出了重大贡献。　（娄良才）