西林钢铁公司在企业实行厂长负责制以后，不断探索思想政治工作与生产经营工作密切配合的新路子、新方法，以适应新时期思想政治工作的需要。他们先后实现了以下工作原则和工作方法：
    一是思想政治工作与生产经营工作实行“三同步”。主要内容是坚持思想政治工作与生产经营工作做到同步规划、同步检查、同步奖励，把思想政治工作贯穿于企业管理的全进程。在生产管理中加强主人翁意识教育和纪律教育；在设备管理中进行爱企业、爱设备、做主人教育；在技术管理中贯穿开拓、创新的精神教育；在质量管理中进行严细作风和职业道德教育，把抓生产从思想入手，抓思想从生产出发的大庆经验具体化。
    二是实行“三位一体”思想政治工作制度。“三位”是党政工，“一体”企业物质和精神文明目标。在行政工作中实行：“一岗二制”，围绕生产经营做好职工日常思想政治工作。对思想政治工作和生产经营工作通过目标管理落到实处。
    三是围绕生产经营开展思想政治工作。公司党委把企业生产经营中出现的急、难、险、重的任务，作为开展思想政治工作的工作点，使思想政治工作焕发出勃勃生机。1989年公司党委为确保全年总体目标“34220”（即晋升三级企业，实现利税4000万元，产钢22万吨、工伤事故为零）的实现，开展了“创一流、争三无”（即党员创一流工作业绩、无违章、无违纪、无次品）、“最佳操作能手”等一系列活动，使思想政治工作寓于其中，增强了职工的主人翁责任感，在大增强了企业的凝聚力。
    通过这些有效的思想政治工作，企业面貌发生了深刻变化，公司在连续3年被评为全省冶金系统思想政治工作优秀企业的基础上.1989年又被省委宣传部、省总工会、省体改委、省职工思想政治工作研究会共同命名为省级思想政治工作优秀企业。　（徐宝林）