1989年，黑龙江省黄金生产提前45天超额完成全年生产计划，年终产量比上年实际递增15％，创我省解放以来产金历史最高纪录。一是在生产资金、电力、柴油等各个方面得到大力支持，二是全省各黄金生产矿山、管理部门，在生产安排上立足往前抢，省对企业承包落得早，企业对内承包落得实，在安排生产计划上不留退路，克服了往年一些企业前松后紧、前紧后松两种倾向；三是抓住近几年一些新上生产能力技术、管理薄弱这个关键环节，全省组织6个技术服务组深入矿山扎扎实实为企业服务，帮助企业解决生产、管理中的困难，有力地推动了这些企业的生产，四是抓住战机，掀起生产高潮，保证了全年生产计划的完成。1989年7月初，全省掀起大战三季度生产高潮，保证了三季度比较高的生产计划的完成。五是基建项目完成较好，建设单位多数按承包时间完成了建船任务，为全省黄金生产的持续发展增加了后劲。六是采取“包死”指标措施，必保国家下达的产量指标，与此同时，也合理地调整了全省各矿山和生产指标，调动了广大职工的积极性，除个别矿山外，全省绝大多数地、市、金矿局都完成了调整指标，从而保证了全省黄金生产任务的超额完成　（张学贵）