1989年，阿城市的工业生产实现了“一个正常，两个突破，三个转变，四个加快”。
    “一个正常”是工业发展速度正常。1989年完成工业总产值（全口径）59860万元，比上年增长13.02％；经委口径完成28606万元，比上年增长5.7％。
    “两个突破”是利税总和、销售收入两项指标均突破历年最好水平。预算内企业利税实现2701.9万元，销售收入完成14712.7万元。两项收入均比上年提高了23.9％。
    “三个转变”是生产由外向型向内向型转变，生产经营由速度型向效益型转变，生产管理由比较盲目发展向有目标发展转变。
    “四个加快”是产业结构、产品结构、技术结构、企业组织结构的主调整加快了向优势、优化、先进、科学合理方向的调整。
    上述“一、二、三、四”的实现是由于坚持了“给、调、包、改、帮”五点做法：
    “给”，就是坚持“放水养鱼”，即坚持“富市先富基层”的原则，给企业优惠和倾斜政策，增强企业发展生产的后劲。
    “调”，就是通过对经济结构的调整，充分发挥“支柱”行业的优势，在加强“拳头”产品生产的同时，开发了一系列填补空白的战略产品。
    “包”，就是承包经营责任制调动了企业各方面的积极性，特别是充分发挥了厂长的积极性，使企业在困境中呈现出生机和活力。全市95％以上的承包企业超额完成了承包指标，生产速度和经济效益有较大提高。
    “改”，就是加强企业的技术改造。通过对玉泉酒厂、石化总厂、制药厂等22户企业的部分项目的技术改造，明显提高了这些企业的装备水平、生产效率和产品质量，发挥了骨干行业和“拳头”产品的优势，提高了效益，增强了后劲。
    “帮”，就是有关部门，特别是财、税、银等经济杠杆部门大力为工交企业排忧解难。财政部门为企业卸包袱，有效地运用周转金，帮助企业开辟新的生产门路；税务部门充分利用现行政策，积极帮助、扶持乡镇企业、重点企业和边小微亏企业；银行在收缩银根的形势下，努力帮助企业筹集短缺资金。　（张喜贵　张剑秋）