1989年，绥化市零售物价上涨指数全年平均为13.8％，比上年下降全年6.2个百分点；383种商品中的122种地工产品比上年平均增长7.3％，261种外购商品做到了不脱销、不断档；通过专项整顿，取缔各类不合格的批发企业274户，占批发企业总数的60％，流通秩序明显好转；社会需求有所控制，基本建设投资和固定资产投资规模分别比上年下降了9.4％和14.4％。1.抓筹划，精心做好基础工作。一是任务落实。按工程总体设计把任务具体化，分成粮食、菜蓝子、食品、工业消费品、建材、燃料、农用物资、集贸管理、价格管理9个子工程，各司其职，各负其责。二是组织落实。市政府成立了工程领导小组，下设办公室。各子工程也成立了相应机构。三是方案落实。制订了《绥化市实施“383工程”方案》和《绥化市“383工程”增加有效供给方案》。明确了工作的指导思想、目标、重点、步骤等。2.抓宣传，努力创造良好环境，开展“宣传周”、“活动日”、专题广播、专版报纸等活动，并通过宣传车、板报、标语、挂过街横幅等形式，大造舆论，使“383工程”家喻户晓，深入人心。3.抓重点，积极增加有效供给。把工作重点放到84种供不应求的商品上。对10种地工产品调整生产计划，采取倾斜政策，在资金、物资、技术上提供保证；对74种外购商品采取疏通渠道、建立供货基地、开展横向联合等措施组织货源，保障供应。4.抓关键，严格控制物价上涨。一是把物价指数控制指标逐月、逐单位、逐品种地进行分解，层层签定责任状，实行阶段性目标控制，以品种保大类，以大类保全年。二是分类控制。对于国家和省定价的商品不越权定价；对国家指导性价格严格执行作价办法和进销差率，实行报批制；对市管价格从严掌握，从严把关；对市场调节价格有的恢复报价制，有的采取季节性最高限价。三是开展检查，有效控制物价上涨势头。针对不同时期、不同季节的特点，采取常年检查和突击检查相结合的办法。5.抓整顿，切实改善流通秩序。全年先后开展了两次规模较大的、各有侧重的专项整顿活动。采取行政、法律、经济、教育手段，对生产、流通领域进行了整顿。　（刘　信）