1989年，安达市属工业累计完成产值24297.7万元，比上年增长11.9％，超过了全国6.8％和全省5.7％的增长幅度。这主要是因为：1.超前做好准备，抓关键环节精心调度。上年末，工业企业已筹集资金1400万元，购进原材料近2万吨，并已全面落实了指标、责任和措施。进入1989年，市政府重点加强生产调度，做到了企业日调度，主管局周调度，市政府月调度，并坚持在各关键环节采取有效措施。12月，市政府组织了工业生产超产增收做贡献突击月活动。各主管局都由局长亲自组织机关干部按企业建立了包干责任制；市政府每5天听1次情况汇报，每周召开1次调度会，科学地组织了生产。经1个月的突击奋战，超额完成了全年计划。2.实行倾斜政策，以重点企业带动全局。为发挥重点企业的骨干作用，市政府把有限的资金、原材料、电力等优先安排给重点骨干企业，使全市20家重点企业都较好地完成了计划指标，产值占市属工业产值的65.7％，利税占市属工业的72％。3.依靠科技进步，促内涵挖潜增产增效。引导企业充分依靠科学技术，提质降耗，增产节约，实行目标管理，实现了物料消耗降低5％，两项费用分别降低2％和5％的目标。全市有6个项目列入了省科技项目计划，7个新产品参加全国“星火计划”成果产品展销会，并获得2块金牌、3块银牌，靠提高产品质量增加了效益；有6户企业跨入同行业省级先进行列。4.调动积极因素，靠群体力量共渡难关。各企业都加强了思想政治工作，使广大职工视厂为家，视企业的前途为自己的前途，以活化和发展企业为己任，任务紧急时，加班加点，开机不足时，自寻门路，毫无怨言，在困难之中树立了主人翁意识，充分发挥了群体力量。　（包天顺）