“七五”期间，大庆油田由于积极采用先进技术和推行现代化管理，实现了少投入多产出。按“七五”规划指标，要完成5年来实际完成的油田勘探开发总工作量，5年内应投入资金180亿元，实际仅投入155.6亿元。油田开发实现了三个基本持平：可采储量的增值与周期采出总油量基本持平；产液量增长率与油水比增长率基本持平；注入量与采出量基本持平。实现了油田开发的良性循环，5000万吨产量已持续15年。“七五”期间上缴税利189亿元，超过“七五”规划指标78亿元，也超过“七五”期间油田的总投资。目前，油田开发总体水平已进入世界先进行列。
    大庆油田在油田开发中坚持进行先导性试验，确保了开发决策的科学性。他们围绕油田高产稳产开展系统的科技攻关活动，如油田试井技术，除用压力恢复法、液面法、压降法测油水井压力外，全部试井资料由计算机处理，进行多参数解释。油层水淹状况和剩余油监测技术，也采用多参数定量解释方法。还研制和推广应用碳氧比能谱测井仪，在下套管的井中进行点测和连续测井。检查射孔质量和井身结构的监测仪器共有20多种，完整的监测系统为正确认识油田开发动态和调整提供了可靠依据。油田开发趋势预测技术，对延长油田稳产期和减少老油田改造工作量、节约投资，起到了重要作用。为适应油田高含水期开发，在采油工程、钻井工程和地面工程等方面所采用的工艺技术都达到较高水平。
    大庆油田在研究和采用高技术的同时，坚持抓现代化管理。油田计量形成四级管理网络，计量器具综合配备率达到100％，能源生产与消耗、产品质量与物资消耗检测率99％以上，已晋升为国家一级计量单位。建立起标准情报、标准资料等管理机构，形成了与技术标准、管理标准和工作标准相配套的标准化系统，标准化覆盖率达100％。　（肖　俏）