桦林橡胶厂是全国轮胎行业大型骨干企业之一。1990年在全厂普遍深入地开展了“反浪费、反低标准”活动，收到良好效果。在反浪费活动中，全厂进行查、摆、算，先后查摆出生产、经营、技术、质量、消耗等13个方面，2386条浪费现象和漏洞。确定了全年13个挖潜增效点和全年消化不利因素3000万元的挖潜增效目标。层层分解挖潜目标，落实责任制，深入开展攻关活动。坚持开展群众性节约活动。在全厂职工中开展节约一克胶、一根线、一寸布、一滴油、一度电的活动，修旧利废各种设备和零部件11550台件，节约费用47万元，回收各种废料21吨。在反低标准活动中以文明生产、劳动纪律、工艺纪律、班组建设为突破口，开展反低标准的攻坚战。围绕二级企业的验收，健全、提高基础管理，加强现场管理。认真落实化工部召开的橡胶行业学吉化现场检查交流会精神，对样板找差距，不断向高标准迈进。　（刘守运）