鸡西矿务局是国家特大型煤矿企业。1990年，全局煤炭总产量完成1852万吨，再创历史最好水平，比1989年提高8％，成为全国第二大煤炭生产基地，名列东煤公司榜首。全局8个综采队，有两个队进入全国煤矿46个年破百万吨综采队行列。全局洗精煤产量完成259万吨，超过计划15％。
    开拓掘进与原煤生产同步增长。全年总进尺264764米，超额完成计划并比上年提高2.2％。全局206个掘进队，有72个上了纲要，其中有7118、618、501等3个综掘队年进尺破万米，每工效率分别达到0.503、0.543、0.525米，其中501队连续3年破万米，1990年荣立东煤公司系统创水平竞赛一等功，并获国家甲级队称号。1990年局还投资1.08亿元，为下年组织1 1个年产50－100万吨工作面进行了矿务工程施工。
    基本建设全年完成16508万元，超过国家投资计划18.4％，比1989年提高41％。其中矿井建设投资完成1.1亿元，比1989年提高35％，井巷工程量完成10071米，超过计划36.1％。矿建中，建井3队创全岩井筒月成井163.1米的全国纪录，8队创双道全岩平巷月进316米、11队创半岩上山月进618米的东煤公司纪录。土建工程建设投资完成0.28亿元，完成工程量7.5万平方米，超过计划1.6％。国家“八五”期间能源建设项目重点工程——荣华煤矿的大规模建设的前期准备工作已经完成工作量600万元，实现“三通一平”。全年实现优质建筑工程26件，其中小恒山矿南风井交待室和城子河矿7号住宅楼被东煤公司认定为全优工程和全优样板工程。
    强化经营管理。全局完成工业总产值3.873亿元，超过年计划2.5％。在煤炭销售市场疲软，加价、议价煤比重减少情况下，矿务局通过积极调整煤炭产品结构，实行对路供应和提质升级等措施，销售收入上升到11.5亿元（其中产品外销收入为6.83亿元）。同时深入开展双增双节活动，建立企业内部银行并积极发挥其作用，特别是狠抓了清仓查库、收旧利废、货款清理回收，以及大力精减人员，充实采掘一线，减少计划外用工等措施，消化了面临的大量不利因素，完成了东煤公司下达的1.5950亿元亏损包干指标。
    多种经营事业生机盎然。1990年，从局到矿（厂）理顺了多种经营体制，形成“三位一体”新格局，有效地克服了相互之间争资源、争原料、争项目、争资金的弊端，生产向着自我积累、自我完善和自我发展的方向迈进。全年投资900万元，新上了石墨、工业硅、花岗岩切片、煤焦油等30多个项目。全年多种经营总产值完成4.66亿元，较1989年提高近1倍，利税1990年完成1272万元，比1989年增加534万元，为增强局的综合实力起了重要作用。
    全局职工生活进一步改善。按上级政策规定，井下采掘工人的保健津贴标准由0.80元提高到1.20元，井下辅助工人由0.40元提高到0.80元。为每名职工浮动一级工资。同时抓住职工生活中的热点难点，采取企业投资和个人集资2000多万元新建住宅18.5万平方米，使3000户职工搬进新居；全局新建水库9处，新建扩建学校、托儿所、幼儿园7处，新建矿区公路26.3公里等，矿容矿貌有了新的改观。1990年被东煤公司评为生活福利设施、管理双达标局。
    矿区试验区的建设蓬勃发展。矿务局与铁路的协作关系被能源部铁道部誉为全国学习的典型，使煤炭的保产、保运、保销工作开拓了新局面。市矿实验区的试点取得了成功经验，特别是城子河区域之间的密切配合，已形成10条联动线的工作试验，有力地促进了市、矿经济的共同开发、共同繁荣和共同发展。
    1990年，矿务局认真贯彻安全生产方针，投入了大量的人力、物力和财力，从基础工作抓起，坚持局矿井三级定期不定期的检查和抽查，并采取了许多果断措施，力图改变长期以来安全状况不好的局面，但安全生产形势仍十分严峻。由于少数干部和工人违章指挥和操作，防火设施不当，、5月8日建井处安装队在小恒山改扩建皮带井施工中发生火灾，造成了数十人伤亡。这是建局40年来发生的最大事故，损失重大，教训惨痛。　（鸡西矿务局史志办公室）