绥化地区轻工系统现有12个行业、76户企业，产值、利税分别为全区国营预算内工业的1／3左右，具有举足轻重的地位。1991年，完成工业总产值6.95亿元，比上年增长9.19％；实现利税5240万元，比上年增长10.8％；实现销售收入6.67亿元，比上年增长23.8％；产品质量稳定提高率达到90％，比上年提高0.5％。第一，开展对标达标，促进技术改造。绥化地区轻工局结合编制“八五”计划和“十年发展规划”，逐行业地制订了技术改造方案。“八五”期间初步确定103个项目，总投资3亿元。1991年已实施31项，总投资1亿元。第二，加速产品结构调整。该局全年开发新产品13种，四新产品197种。其中黑龙江乳机总厂开发的降膜式蒸发器系列产品，鲜奶流量自动计量装置填补了国内空白；卫生泵填补了省内空白。第三，提高行业管理水平。结合基础管理，狠抓了企业的“七定一开”工作。已完成各种单项升级234项，其中标准化定级和全质定级已分别占企业总数的41％和61.8％。能源、计量、核算、设备、档案等项的定级面也比上年有较大幅度提高。全系统已有2个企业晋升为国家二级企业，17个企业晋升为省级先进企业，9个企业晋升为地级先进企业，先进企业总数达28户，占企业总数的34.2％。第四，促进产品销售。为切实打开销售工作的局面，绥化地区轻工局结合行业和企业的实际情况，按照产品的畅、平、滞销程度，确定了销售基数、产销比例、产成品占用资金下降幅度等指标，并制定了相应的考核评比通报制度。在抓好销售工作的同时，又千方百计抓限产压库工作，防止出现新的库存积压。对10种滞销产品实行坚决的停产措施，减少积压5000万元。第五，培植利税大户。制订了在“八五”期间培植利税千万元大户4户、利税500万元大户4户、利税百万元大户30户的奋斗目标。（姚立新）