1991年黄金工业取得生产建设精神文明建设双丰收
    
    省黄金管理局局长　陈国力
    1991年全省黄金生产在遇到了冻深春旱及历史上罕见的特大洪涝等自然灾害的情况下，仍然取得了生产建设、精神文明建设双丰收。黄金产量超额14.4％完成国家下达的生产计划，连续第三年创建国以来我省产金历史的最好水平。基本建设、企业管理、利润、安全环保等全面实现了省政府提出的工作目标。1991年末黑龙江省黄金管理局机关被评为省直文明厅局。系统有5人被评为省劳动模范，55人被评为本系统劳动模范。韩家园金矿、勃利县黄金公司跨入省级先进企业。乌拉嘎金矿各项主要技术指标达到国家二级先进企业标准。安全环保工作居全国同行业榜首。黑河金矿安全工作被市、地和国家黄金系统评为先进单位。1991年，由于部分黄金企业遭受历史上罕见的自然灾害和受外部环境的影响，一些采金船、采选场不能正常生产，有些甚至被迫停产，产量曾一度下降。针对全省黄金生产面临的重重困难，省局采取了一系列的措施和办法，扭转了被动局面。一是层层分解、层层落实目标和任务。年初，省局在佳木斯市及时召开了全省黄金公司经理、矿长工作会议，省局与各矿山、各地（市）黄金公司签订了目标管理责任状。各单位把目标又层层分解落实到船、槽、班组直到个人，使全行业形成了目标管理的责任体系。二是实行领导分片包干责任制，深入矿山为企业办实事。省局领导分片包干，组成六个工作组深入到重点产金矿山和困难较大的企业，进行现场办公十余次，解决了老柞山、乌拉嘎、桦南、嘉荫河等一批金矿的困难。在国家局的支持下，为基层企业解决流动资金1000多万元。三是狠抓了基本建设管理工作，努力增加新的生产能力。为保证重点建设项目和竣工投产项目的工程进度，省局选派了得力的管理人员长期坐镇，实行重点协调，促进了各项工程的顺利进行，从而涌现出一批投资省、建设周期短、质量好的优秀基本建设项目。全省计划建成的7个项目已投产5项，为提前完成年生产计划创造了条件。四是采取了行之有效的措施，帮助一些生产困难的企业达产增效。省局和有关单位曾多次组织技术服务组深入基层各矿山帮助工作，如帮助老柞山金矿解决了矿石含砷高、浓密池泄漏等技术难题，使老柞山金矿达到了一次试车成功，当年达到设计能力。在达产增效的同时，省局认真做好组织、指导和协调工作，把技术措施、行政手段和政治思想工作有机地结合在一起，全方位帮助困难企业达产，使全省达产水平比往年有所提高。五是以企业升级为主线，重点抓了企业整顿工作，使全省黄金企业管理水平有了新的提高。韩家园金矿和勃利县黄金公司晋升为省级先进企业，乌拉嘎金矿主要技术经济指标达到国家二级企业标准。由于全省黄金行业广大职工扎扎实实的工作，无论在深化企业改革、增强企业活力方面，还是在地质、科研、环保等方面均取得了较好的成绩。