为使省局尽快跨入先进企业行列，1991年重视加强各方面的管理工作。一是各级领导重视节支工作。各单位在抓提高经济效益的同时，十分重视增收节支工作。齐齐哈尔航站大力开展“双增双节”活动，取得了显著成果，全年共节支8万元左右；牡丹江航站在市政府实行征收过桥费后，毅然取消了中午的通勤车，仅这一项就节约开支2000多元，该站全年节约各种开支2万余元。全年省局各单位节约资金近15万元。二是重视职工教育和科技的开发普及工作。全年共举办运输、航行、通信、计量、机务各种职工培训班26期，参训人员678人，占全局职工总数的44.20％，其中取得上岗证书的252人。为进一步提高职工业务素质，今年共派出135人次参加民航系统或地方举办的各类专业短训班35期；在科研工作方面，向民航局申报的三个科研项目，被批准立项的两个，一个是由专业部门负责的“飞机化学防止小麦根腐病的研究”，另一项是由油料部门承担的“油品计量与密度换算计算器”。全局职工重视知识、重视科研的局面已逐渐形成。三是严格进行计量管理，积极推进质量管理。全年共检定计量器具436件。在节能工作中，计量部门与修建部门一起研究煤炭管理办法，全年共节约煤321.46吨，价值3.86万元。全面质量管理活动正在逐步正规化，共注册小组76个。6月5日，举行了省局QC小组成果发布会，发布成果22项，获省局一等奖1个、二等奖2个、三等奖4个，优秀奖3个。其中二十五飞行大队三中队的“绕飞雷区”成果，被评为民航东北局一等奖，并在全国第十三次QC小组成果发布会上，被评为国家级优秀成果。（朱　辉）