1991年国营商业各项主要工作取得新进展　
    省商业厅厅长　刘永范
    1991年，全省各级商业部门和企业坚持以提高经济效益为中心，一手抓开拓市场，一手抓完善改革，各项主要工作取得了新的进展。全省商业厅系统商品总销售实现121亿元，比上年增长8％；实现利润1785万元，比上年亏损5741万元，相应增盈700C多万元。全系统在工作运筹和抓法上突出了“七个重点”：以扩大地产品推销为重点，全方位开拓市场。从省厅到各地商业部门和企业，逐级签订了地产品销售责任状，将省政府下达的30种地产品销售任务落到基层。并在全系统开展了各种形式的地产品大赛销活动，全年共销售地产品27亿元，缓解了地产品压库问题；以搞好生猪、蔬菜、食糖购销为重点，丰富活跃副食品市场。全系统共销售猪肉6.89万吨，鲜菜3.4亿公斤，食糖10.55万吨，市场供应丰满，品种增多，质量提高，价格稳中有降；以“三清、两压、一建”（清商品、清财产、清资金、压缩不合理商品库存、压缩结算资金，建立健全规章制度，堵塞漏洞）为重点，全面开展“质量、品种、效益年”活动。并集中处理有问题商品3亿多元；以提高商业组织化程度为重点，调整企业组织结构。在县级商业推广了批零结合的经验，较好地发挥了商业整体优势，提高了规模效益；以完善承包经营责任制为重点，深化企业经营机制改革。各地吸取了前期承包的经验教训，在签订本期承包合同中，注重了企业发展指标的完整性和科学性。牡丹江、绥化等市、县还借鉴重庆经验，在部分企业开展了经营、价格、分配、用工“四放开”试点；以市场建设为重点，扩大商业经营阵地。贯彻落实省政府［1991］21号文件精神，10个省辖城市按规定收取网点建设资金，并利用贷款、集资等多种形式新建和改造了一批商业网点。中心城市的批发交易市场建设也开始启动；以提高各级商业部门领导班子素质为重点，加强精神文明建设。推广了大庆市商业局坚持“两手抓”和松花江行署商业局注重班子建设的经验；还采取省厅抓地市、地市抓县的办法，逐步协助地方政府抓班子建设；在零售企业开展了“打假评差”、清理出租柜台活动，企业的服务质量和社会信誉有所提高。