克山县北兴供销社第一门市部原是一个经营很不景气、包袱沉重的基层门点。为改变这个门点的落后面貌，实行了用工、报酬、物价、经营放开的政策。对门市都58组柜台采取“一保、二包、三统一”的管理办法，全部承包给企业内部38名职工经营，并签订了为期三年的承包合同。一保：保留职工所有制身份和档案工资。二包：包死柜台承包费，每节柜台月交110—140元；包死上缴税金，按门市部前三年平均销售额将税金分配到柜台，由税务部门实行柜台定额收税。三统一：统一对外使用营业执照；统一收缴承包费和利息；统一管理。包括党团活动、政治学习、公益事业、评先选优、计划生育和安全保卫等。并允许承包者在供销社选出5 000元的库存商品做垫底资金，本金按四、三、三比例三年全部收回。放开经营以后，国家、企业、个人、消费者四得利。一门市部年平均销售额由过去90万元增加到200万元；向国家缴纳税金由过去28 890元增加到48 150元；企业由过去每年亏损2万元转为盈利2.6万元；职工收入由过去1 000多元增加到3 000元左右；消费者反映，一门市部承包后，服务态度好，经营品种全，商品价格低并且灵活，质量上乘。（许　众　高志明）