省建行强化资金管理,支持大中型项目建设
1992年,省建行在做好资金供应和分析预测中,普遍开展了“年分析、季匡算,月预测,旬落实”工作,及时请领资金,保证了全省6个国家重点项目,23个大中型项目的年度计划内基本建设资金,在总行下达的贷款指标额度及拨款额度内100%及时供应到位。同时,根据项目建设中发生的临时资金需求,为15个国家重点和大中型项目、近百个小型项目发放“时间差”贷款9.8亿元,促进了项目建设;对部分全投、单项投产的项目,采取资金倾斜的办法,促使其全部或按期投产。新增生产能力:原油362万吨,原煤30万吨,洗煤600吨,发电机组46万千瓦时,送变电线路379.8公里,产金735公斤,铁路运里84.2公里,电站设备铸段件250万千瓦。全行在深入开展“二参与”和“一挖三清”等项工作的基础上,本着“三保三压”的原则,开展投资落实工作,协助建设单位自求平衡投资缺口5.9亿元,占投资缺口总额的55%。对其余投资缺口,经办行积极协助建设单位向上级有关主管部门申报调整投资计划,也基本上得到了解决。全行运用传统优势,以突出重点项目审查,开展咨询为重点,对承担大中型项目的施工企业和大中型企业预算审查工作成果显著,全省共审查预、结算及标底金额56.5亿元,核增1600万元,核减2.1亿元,具体组织了哈依煤气工程的预算审查,分期分批的对价值8634万元、212份预算进行了审查。净核减1407.5万元。(安维林)