庆安县国营林场公司加强木材统一管理，改变了经营粗放、木材分散、销售混乱、效益低下的被动局面。各林场生产的所有等内材，造纸材、鞋楦材、加工材、筷子材等加工用材，全部运进贮木场。各林场的加工厂一律不准进贮等内材和加工材。民需材和非统配材统一由贮木场供应销售，不准林场直接销售。取消八个林场一起开山供应的办法。在木材生产程序上，改混合作业为程序分解作业。对伐木、打枝、量材、造材、吊卯、通道、清理山场、集材、运材等各道工序，分别规定出作业时间、进度、质量和单项成本标准，分段检查，逐项验收。实行木材统一管理，有效地堵塞了漏洞，使行业风气端正，职工精神面貌一新。经济效益不断提高。1989年至1992年四年中，林木产品销售收入累计8069.1万元，实现利润961.1万元，上缴税金820.1万元，提取育林基金1499.6万元。林场公司被评为全国林业林区道路管理先进单位。新青山林场被评为全国先进林场。高老贮木场和庆安贮木场被林业部分别授予全国先进贮木场和标兵贮木场称号。1992年庆安贮木场被省委、省政府授予优秀管理企业称号。（张喜良）