1992年，省电力工业局通过试点，在所有直属单位全面推进人事、工资、干部制度综合配套改革，目前已有50％的企业通过了东北电业管理局和省电力工业局的验收。通过“三项制度”改革，初步实现了劳动力合理组合和竞争上岗。电力焊条厂实行投入产出总承包初见成效；电力设备制造厂以改革促经营，企业效益走出了低谷。各单位还普遍进行了住房制度改革。鹤岗电厂被能源部批准实施新厂新模式。哈尔滨第三发电厂、富拉尔基发电厂在老厂新体制方面进行了大胆的探索。省电力局和各基层单位普遍进行了机构改革，精减机构、精减人员，建立实体性公司并与机关剥离，为电力企业走向市场打前阵。（李桂茹）