齐齐哈尔钢厂模拟“三资企业”经营,加快经营机制转换
经省政府批准,1992年齐钢进行模拟“三资”企业试点。改革企业领导体制,成立工厂管理委员会。成员由企业党、政、工领导及具有政策能力的专职负责同志、职工代表和技术管理专家组成。委员会负责确定企业发展规划、长远经营目标、投资决策、机构设置、收支分配、联营兼并等重大问题。厂长对委员会负责。厂长有权聘任或解聘行政副职(包括三总师)。改革企业管理机构,组成八部一办四公司。成立经营部、财务部、生产技术部、技术改造部和科技开发部,必要的下设职能处室。(孙学哲)