改革烟叶经营体制
经过广泛调查研究和充分论证,省局(公司)于1992年11月份对龙江烟叶经营体制做出重大改革。改变过去由省烟草原料公司统一调拨销售、基层烟叶企业承担货款结算的经营体制,把全省种植烟叶县(市)以及基层县(市)烟叶企业直接推向省内和省外两个市场,烟叶购销在宏观调控下实行双向选择。根据这项改革决定,全省各烟叶复烤厂所在地的县(市)烟草公司有关从事烟叶生产技术指导、质量管理、收购及经营管理等人员、财产和设施,合并到本县(市)烟叶复烤厂。合并后,原烟叶复烤厂撤销,成立绥化、兰西、望奎、海伦、宁安、林口、勃利、鸡东、集贤、桦川等10个县(市)烟叶经销公司。改革后的龙江烟叶经营体制可以促使企业既负盈又负亏,减少结算环节、贷款付息环节,促进烟叶企业经营机制的转换,落实自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的“四自”方针,建立竞争机制,增强企业活力,推动企业扭亏增盈。(魏湘泽 陈立鹏)