1992年，哈尔滨把扭亏增盈工作作为各项工作的重点和经济工作主要任务来抓，采取了一系列超常规措施。市主要领导亲自抓；各级行政一把手作为扭亏增盈的第一责任人；市级五大班子领导包扶盈亏大户；经济综合、杠杆部门制定优惠政策，搞好服务，企业主管部门精心组织生产经营。对亏损企业实行黄牌警告、“三断”、风险抵押、关停并转等措施，收到了预期的效果。1992年预算内企业亏损户数比上年减少39户，亏损面下降1.83个百分点，亏损额比上年同期减少25.20％，其中市属预算内工业企业亏损额比上年同期下降27.48％，比国家计划多减亏7.48个百分点，比省计划多减亏2.48个百分点。非工业企业亏损额比上年减幅23.43％。哈尔滨扭亏工作由于抓得紧，效果突出，受到了省领导的表扬和鼓励。（杜兴国）