新林林业局把营林生产的功夫下在培育万亩森林资源上。营林生产实行以质论价，把经营者与生产者的经济利益与企业完成生产的数量、质量挂钩。改变了过去营林生产只讲投入、不讲效益的状况，促进了营林生产从投入型向效益型转变。这个局把营林工作的重点放在培育后备森林资源上，实行了营林资金由拨款改成贷款，充分发挥营林基金的投放效益。他们在造林绿化工作中实行风险抵押金制度，把作业质量与经益效益挂钩，重奖重罚，层层承包，责任落实到人头。局里抽出13名副处级干部和营林技术员组成工作组，分别深入到11个绿化单位驻点，做到完成一块核实一块。从而使年人工造林完成计划的182.4％，造林合格率达100％，当年成活率达97％。与此同时，在天然林抚育、病虫害防治等方面，也都取得了显著的成绩。（蒲　叶）