西林钢铁公司所推行的“生产经营系统工程”，就是从企业结构和特点出发，根据企业内外环境、发展方向和规划，进行系统分析，规定企业总体目标（包括产量、质量、消耗、效益等）；再将总体目标、经营方针和系统对策，分解到各个子系统；进一步制定具有可行性和可操作性的实施细则，把多项指标和工作目标落到实处。其特点是：立足于以“人”为本，着眼于挖掘“人”的潜能；立足于“全方位质量第一”，着眼于生产适销对路产品；立足于整体功能优化，着眼于工序关系协调；立足于企业特点，着眼于内部挖潜与外延发展相结合；立足于现实条件，着眼于“乘势而上、加快发展”的战略方向。通过实施“生产经营系统工程”，公司经济效益有了显著提高。1993年工业总产值36835万元，比上年增长15.54％；实现利税18492万元，比上年增长84.53％，其中利润7029万元，是计划的3.44倍，比上年增长132.75％。公司被评为全国110家质量效益型企业之一，荣获全国“用户满意企业”的殊荣。　（于金良）